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管理咨询

管理类
管理者必备的十项管理技能
◆只对结果负责——企业中层价值整体解决方案
◆如何分解全年任务——目标与计划管理
◆如何通过激励,让下属疯狂工作
◆减少内耗与扯皮——高效部门沟通与协调
◆有效授权——聚众人之力高效做事
◆如何把低能者培养成人才——领导与教练方法
◆部门经理的财务管理与全成本控制
◆面临管理难题时的六种解决工具与思路
◆商务谈判
◆如何成为一名成功上司
◆如何成为一名成功下属
◆采购与议价谈判技巧
◆领导力、执行力与沟通力
◆打造卓越团队
◆有效时间管理——每天做最有价值的工作
◆绩效考核与管理